現在の自分を知る
経営者として今どう見られているのか。現状・理想・周囲とのギャップを把握する
経営者が変われば、
組織は勝手に動き出す
あなたには、まだ自分でも気づいていない魅力がある
その魅力が社員に伝わったとき
「この経営者についていきたい」が生まれる
お客様に伝わったとき
「この人から買いたい」が生まれる
社会に伝わったとき
あなた自身が会社のブランドになる
経営者を、会社で一番の「推し」にする
ひとつでも当てはまったら、このページはあなたのために書きました。
指示待ちの従業員、採れない人財、止まらない離職。これらは「従業員の問題」でも「業界の問題」でもありません。
組織は、経営者の“内側”をそのまま映し出す鏡
厳しい言い方に聞こえるかもしれません。でも、これは責めるための話ではなく、希望の話です。原因があなたの中にあるなら、あなたが変われば、組織は変わるからです。
組織を変える“権限”も、最初からあなたが持っています。
自分を変える、その先を見る ›
アイドルは、完璧だから愛されるのではありません。
一生懸命な姿、ありのままをさらけ出す姿に、人は惹かれ、応援したくなります。
自分の強みも弱みも理解し
自分の言葉で想いを伝え
その人らしい魅力によって
「この人についていきたい」
「この人を応援したい」
「この人と仕事がしたい」
と思われる経営者です
経営者本人が、会社最大のブランドになる
経営者として歩いてきた人生
そのすべてが、あなたの魅力です
私は、新しいあなたを作るのではありません
すでにあなたの中にあるものを見つけ
磨き
人に伝わる形に変えていきます
20代で社長秘書になってから約30年
経営者のすぐそばで
誰にも言えない迷いも、弱さも、決断の重さも見てきました
一方で
1,000名規模の会社運営や人事責任者を経験し
4,000名以上の面接・面談を通して
社員が経営者には言えない本音も聞いてきました
だから私は
経営者から見える会社と
社員から見える経営者
その両方がわかります
そして、長年見てきてわかったことがあります
人がついていく経営者には
その人にしかない魅力がある
私はそれを見つけることができます
経営者魅力プロデューサー 馬場 己喜
株式会社Twinkle
経営者のファンが、会社のファンへ変わっていく

「知る」だけで終わらせず、実践と振り返りで変化を定着させます。
経営者として今どう見られているのか。現状・理想・周囲とのギャップを把握する
人生・仕事・成功・失敗を棚卸し、自分の軸と原点を見つける
思考・価値観・強み・弱みを可視化し、自分自身を言語化する
自分では当たり前だと思っていた経験・強み・個性を「価値」として再定義する
言葉・話し方・表情・姿勢・見せ方・社員との接し方を整え、魅力が伝わる状態をつくる
社員・顧客・周囲から「この人についていきたい」と思われる自分を完成させる
Before:「自分なんて…」と思いながら、経営者として鎧をかぶって全力投球。
After:従業員に素直な気持ちを伝えたことで、チームの空気が変わり目標達成へ。
Before:すべてを従業員の責任だと思い、不平不満が増えていた。
After:従業員は自分の心の鏡だと知り、傾聴を始めたことで笑顔が増え、離職も減少。
Before:今思えばハラスメントをしていたかもしれない。
After:自己認知によって相手への気遣いが生まれ、任せるようになり、従業員から提案が増えた。
「こうなりましょう」と言って終わる講座ではありません。あなた自身がまだ気づいていない思考の癖、経営者としての強みと弱みを一緒に見つけ、毎回具体的な宿題を通じて職場や日常で実践していただきます。
急に「素直な経営者」を演じる必要はありません。「自分はこう思っている」「ここは力を貸してほしい」「ありがとう」と、自分の言葉で伝えられるようになることが大切です。
日々の仕事や人間関係そのものが実践の場です。従業員への声のかけ方を変える、誰かに一つ任せる、「ありがとう」を言葉にする。特別な時間を何時間も確保することだけが実践ではありません。
終わらせません。学ぶ→実践する→振り返る→また実践する。このサイクルを1to1で回し続け、私がいなくなったあとも自分で整え続けられる状態を目指します。
商品だけではなく、人
会社だけではなく、経営者
条件だけではなく、想い
採用も
定着も
組織づくりも
営業も
ブランディングも
突き詰めれば
「この人と一緒にいたい」をつくれるかどうか
社員があなたのファンになり
お客様があなたのファンになり
やがて、あなたのファンが会社のファンになる
経営者自身が、会社最大のブランドになる
経営者を、組織のアイドルに
組織のアイドルへの第一歩を踏み出す ›